方大炭素精英团队引领世界炭素航母

A-A+ 来源:中国财经日报网 编辑:东来 发布: 2020-02-25 10:34
严峻的肺炎疫情,给人们的生活带来诸多不便,也为我们的工作和事业带来很大冲击。疫情面前,很多人或许会担心工作机会是否依然存在。 疫情之下,作为世界级炭素行业旗舰,方大...

严峻的肺炎疫情,给人们的生活带来诸多不便,也为我们的工作和事业带来很大冲击。疫情面前,很多人或许会担心工作机会是否依然存在。

疫情之下,作为世界级炭素行业旗舰,方大炭素积极响应地方党委政府复工复产、稳岗就业、保障民生的号召,在方大集团董事局方威主席的英明决策和大力支持下,推出171个工作岗位,面向复转退伍军人、高校应届毕业生等社会群体,并迅速调整招录方式,采取视频面试等远程信息系统,让人们可以足不出户、安安心心地抱走offer。

在困难和挑战面前,方大炭素主动出手,勇于担当社会责任的企业精神,加之其在行业的龙头地位和当地企业无法比拟的社会影响力,吸引了数百名有志青年俊才争相报考应聘。

疫情无情,方大有爱。方大炭素全力抗击疫情,稳岗就业、保障民生的社会担当,也让更多的求职者坚信,面对困境,只要对国家、对企业、对自己拥有信心,生命、生计和生活就一定会柳暗花明、春暖花开。

“票子、面子、位子”,落“子”有声

万丈高楼平地起。近年来,方大炭素从一家濒临破产的地方小企业,迅速发展成为世界级的炭素航母,其中最根本的原因,是打造了一支忠于党、忠于国家、忠于企业,抗压能力强,能打胜仗的精英团队。

该公司通过制定绩效考评办法,实行一体多元化的薪酬激励考核机制,不断优化分配机制,进一步加大向基层员工、骨干人才的倾斜力度,强化尊重人才、鼓励成才的导向,为“吸引人才、留住人才、用好人才”奠定了坚实的基础。通过努力保持薪酬水平及增长幅度和比例在同行业、同地区的领先地位,增强薪酬吸引力,构筑人才新高地,稳定优秀员工队伍,持续提升企业核心竞争力。

通过先进评选、劳模选树为员工搭建舞台,体现尊重与自我价值实现。在公司微信平台上,报纸上让公司的先进员工登台亮相成“偶像”,“劳模灯箱”让身边的先进可亲可学接地气,把组织的关注、肯定、褒奖传递给每一个员工。

针对企业关键岗位老员工多,青年人才成长受限的客观实际,公司在现有岗位设置基础上,为年轻人才的进步增设后备干部储备管理,通过优秀青年干部培训为优秀年轻人才开辟绿色发展通道,让他们小步快跑,弯道超车。近几年,干部年轻化、专业化比例不断提升。

薪酬激励,给好“票子”;精神激励,给足“面子”;选拔任用,给对“位子”;这是方大炭素“吸引人才、留住人才、用好人才”的最好方式,也是不断提升企业竞争力的法宝,更是倾力打造“方大品牌”的内在驱动力。

“帅才、英才、匠才”,才尽其用

公司竞争归根到底是人才之争,人力资源是第一资源,选对优秀的人,放在合适的位置,尽其所能创造价值,与企业共成长,是企业的第一要务。方大炭素正处于蓬勃发展阶段,人才的培养与挖掘已成为公司发展不可或缺的一部分。

方大炭素打造领军帅才,严格落实好干部标准,全面贯彻干部选拔任用和领导人员管理办法,以提升党建和经营管理人才职业素养为重点内容,实现党政“一肩挑”,“一岗双责”的用人机制,打造了一支市场意识强烈、管理视野开阔、职业素养优秀和治企能力一流的领军型管理人才队伍,并通过培养锻炼、定期调整、能上能下的“赛马”机制,促进领导干部素质、能力双提升,为企业培养想干事、能干事、会干事、敢干事的干部员工队伍。

培育技术英才,坚持各扬所长、多措并举,充分发挥技术领先、人才储备优势,打造了一支引领炭素行业技术进步的技术专家队伍。公司非常重视青年人才的培养,在强化“传、帮、带”作用的同时,敢于给青年科技人员压担子,充分发挥青年人的闯劲和创新精神,一批优秀的青年技术带头人及专家脱颖而出,成为企业科技研发的中坚力量。公司建立的博士后工作站,将与兰州大学材料科学与工程博士后流动站联合招生和培养博士后研究人员,为公司的科技研发注入新鲜血液,成为吸引人才、培育人才、加速科技成果转化的新高地。 

实施技能匠才,充分整合各类培训资源,广泛开展各种形式的技能竞赛、技术比武和岗位练兵活动,一大批优秀“工匠”脱颖而出,通过劳模创新工作室,让技术人员在实践磨练中掌握项目制备工艺条件、设备参数、原料使用等,展现“工匠精神”。

广纳复转退伍军人,为国家为社会作贡献

在方大炭素有一则招聘原则,既体现了大智慧,又饱含着大情怀,“退伍的军人,只要政府给我们,我们随时随地去接收,无条件地去接收,因为部队的教育规范都非常好,最重要的是他是为我们祖国守过边疆的,他是保家卫国的。”

新招聘的退役专业军人,通过一段时间的军训就分配到新的工作岗位,公司结合生产实际,对他们有针对性地开展培训工作,每月通过集中授课、座谈交流方式对新员工进行培训。同时,为有效提升新员工的业务技能,在公司内部全面开展了“师带徒,老带新”的工作。鼓励员工多学技能,加大培训管理工作,通过一段时间的工作学习,他们许多人已经成为岗位上的业务骨干和技术尖兵。

从改制前全线停产、人心涣散、濒临破产边缘,到企业能够克服市场长期低迷、行业无序竞争、原材料价格不断上涨带来的重重困难,并成长为世界级炭素行业强企,方大炭素有一条很重要的制胜“法宝”,就是打造了一支能打硬仗、不怕苦,忠于党、忠于国家、忠于企业的精英团队,涌现出全国热爱企业优秀员工李银芳、甘肃省劳动模范张平香、甘肃省五一劳动奖章获得者张想想等一大批先进个人,他们不仅是生产经营的排头兵,也是企业文化的践行者。

如今,在一支胸怀产业报国远大格局,不惧怕任何市场风险挑战的精英团队带领下,方大炭素宛如一艘远航在浩瀚大海中的航母,凭借强大的装备优势、技术优势、品牌优势和市场优势,傲立群雄,也等待着更多有识之士加入团队,共襄打造世界炭素行业第一大第一强之发展盛举。

(邱蓉 厚玉席)

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