3月27日,晋能控股煤业集团物流公司党委书记、董事长陈海明到物流朔州矿业公司金沙滩煤炭集运站调研,实地了解金沙滩煤炭集运站生产和经营情况,并对下一阶段工作提出要求。晋能控股煤业集团物流公司副总经理贾兴明、总会计师王艳琴、销售管理部部长石文杰参加调研。朔州矿业公司党委书记张扬、总会计师夏建峰、副经理周建中和公司行政事业部、党群工作部、安全环保部负责人一同参加调研。
陈海明认真听取了朔州矿业公司金沙滩煤炭集运站站长叶向军工作汇报:金沙滩煤炭集运站2022年一季度全面落实晋能控股集团党委“六个引领”,以及集团公司党委经济工作会和职代会精神,全力实施煤业集团“12986”行动计划,以安全生产为保障,以党建创新为统领,强化基础管理,突出降本增效, 截止3月25日金沙滩煤炭集运站完成煤炭发运量50.7万吨,1—2月份实现销售收入2.73亿元,实现利润14.9万元。拧紧安全阀、绷紧安全弦,一方面金沙滩集运站延续2021年安全管理上一些好的做法和长效机制,例如“网格化”管理、安全包保责任制、典型事故案例“回头看”、“一季一整治,一月一重点”专项整治等;另一方面常抓常新,创新实施新的安全管理方法,持续保持安全高压态势。牢固树立绿色发展理念,提升环保工作水平。今年一季度,特别是在冬奥会期间,把环保工作等同于安全工作一样重视。从2022年1月1日起加大对道路、煤场、重点场区洒水作业,做好防尘、抑尘、洒水等工作。对环保重点部位派专人盯紧,站领导包片管理,确保万无一失。
陈海明对下一阶段重点工作提出要求:一是金沙滩煤炭集运站作为朔州矿业公司主力运营煤站要千方百计降本增效,从煤源的确定、拉运、到上站煤的精准配煤必须全过程把控,达到效益最大化。二是重视安全工作,金沙滩煤炭集运站设备多,设备运行时间长,要注重对设备的日常保养维护,发现设备安全隐患要及时维护更换,确保设备安全正常运行。三是不折不扣落实集团公司及地方环保部门要求,加大环保专项集中整治工作力度,加强防尘抑尘工作,加大清理运煤道路的力度,加强车辆管理,加强洒水降尘密度,对场存煤(包括中煤、煤泥)要进行防尘网、布覆盖,确保环境治理达到集团公司及地方环保部门要求。四是必须重视疫情防控工作。一定要按照集团公司疫情防控工作例会精神,做到“外防输入、内防反弹,坚决防止疫情新燃点”;严格管控重点人员,加强来(返)企业人员的管控,严格外来人员管控,凡外省入企返企人员,例如商务接待、业务洽谈、调研、访谈等,以及外省返企职工,都需提供48时内的核酸检测阴性报告;严格员工外出管理,在疫情期间,各基层部门严禁到中高风险地区出差,“谁批准,谁负责”。五是要认真贯彻落实好集团公司各项决策部署,紧盯廉政、信访、舆情等关键环节,进一步加强党建工作,全面防范重大风险挑战。
