上半年以来,山西焦煤汾西矿业中盛煤业积极推进站台专用线安全动态达标建设,全力提升站台精益运行管理质效,持续拓展代发合作用户,拓宽创效路径。截至6月30日,中盛煤业站台完成代...
上半年以来,山西焦煤汾西矿业中盛煤业积极推进站台专用线安全动态达标建设,全力提升站台精益运行管理质效,持续拓展代发合作用户,拓宽创效路径。截至6月30日,中盛煤业站台完成代发运量20.9万吨,完成半年发运计划的119.4%,较好地完成了汾西矿业下达的契约化目标,发运工作水平保持平稳。
上半年,中盛煤业准确把握山西焦煤第二个“三步走”战略目标,主动落实汾西矿业“一核四翼”和“7355”奋斗目标,立足发运生产实际,对标“四化”要求,不断加强站台发运“6S”管理制度化建设,健全上站、发运和过磅岗位安全责任制,细化器材存放、牌板悬挂位置,改进站台挡板锈蚀老化和电缆线路脱落工作,动态抓实发运前后残煤起底、垛位起堆和发运清理工作,全力推进专用线站台动态达标建设。此外,抓实抓细安全行为治理,站台发运实行现场跟班制度,推行“事前预防、事后倒查”和“手指口述、岗位描述”工作法,为完成全年发运目标奠定基础。
下半年,该公司将以推动振兴发展为着力点,树立强烈的紧迫意识和实干意识,严守安全红线、底线,加力推进站台安全动态达标建设,并持续拓展外部发运市场,扩大上站代发“用户圈”开辟运力渠道,努力增加代发总量,巩固创效成果,为山西焦煤加速建设世界一流炼焦煤企业做出积极贡献。(毋振凡)
