12月11日,山西焦煤成本管控人才培养项目高级研讨班在焦煤教育培训基地开班。 山西焦煤举办此次高级研讨班,旨在落实聚焦企业高质量发展痛点难点堵点问题,注重关键人才培养,全面加...
12月11日,山西焦煤成本管控人才培养项目高级研讨班在焦煤教育培训基地开班。
山西焦煤举办此次高级研讨班,旨在落实“聚焦企业高质量发展痛点难点堵点问题,注重关键人才培养,全面加强干部教育培训专业化、场景化、实用化工作水平”的工作要求和“以经营管理赋能企业高质量发展,全面强化成本管控工作”的总体布局,着力培养一支适应“打造具有全球竞争力的世界一流炼焦煤企业”的专业化成本管控人才队伍,从而带动集团公司成本水平和管控能力全面提升。山西焦煤要求，全体学员要树立“高标准”培养目标,以财务管理人才能力建设为核心,进一步创新财务管理人才培养模式;要树立“大成本”管控概念,不局限于煤矿的生产成本,而是以煤矿成本为主,焦化、电力等其他业务成本为辅,形成采购成本、生产成本、销售成本、管理成本等生产经营全价值链的成本管控体系;要坚定“业财融合”理念,主动了解业务、服务业务。焦煤大学要坚持“多样化”课程设计,兼顾专业知识和管理能力、思维和方法、责任和担当的训练。
据了解,此次高级研讨班为期2天,主要包括《分析任务清单、典型任务分析》《学习内容设计、学习目标设计》《成长阶段划分、学习方案分析》等内容。（廉政）
