一年春作首,万事行为先,为尽快调整好全体干部职工心态,确保各项工作高效开展,使节后工作迅速转入正轨,山西焦煤汾西矿业供用电分公司召开年后第一次生产工作例会及2024年春检安排会,明确2024年工作目标、工作思路、工作任务,动员全体机关干部迅速收心归位、适应工作节奏、提振干事劲头,全力打好开年“第一仗”。
会议对深入推进节后各项重点工作进行安排部署。一是要认真贯彻落实山西焦煤汾西矿业二月份安全周例会精神,各部门要严格按照集团公司要求,深刻汲取事故教训,层层开展好“大反思、大起底、大排查、大整治、大提高”专项行动,各级领导干部要对每一名职工反思材料进行严格把关,切实提升全员安全意识。二是要认真学习应用“五述”工作法,将“五述”工作渗透到每个岗位、每位职工;大力开展现场和作业岗位的“实时动态”风险辨识管控,结合手指口述、安全确认等形式提升职工安全意识和安全行为管理水平;工会、安环、生技等部门要着手筹备组织“五述”工作技能比武,不断规范职工操作行为。三是要抓好落实。假期已过,状态转换要起好步。各部门要及时召开春节假期节后“收心会”,把全员的心思迅速集中,把状态迅速调整,把秩序迅速恢复。职能部门要紧盯今年重点工作,围绕公司2024年重点工作任务和既定目标,全面细化分解任务,定目标、定措施、定节点,合理安排各项工作,做到人人头上有指标。四是公司各级领导干部要迅速转变工作作风,提升工作执行力,狠抓落实力,要把会议精神迅速转化到安全生产、现场管理上来,提高履职尽责能力,为公司安全高质量发展夯实基础。五是要提高春检质量,做到达标推进。要按照预防性试验的项目、周期和要求,突出重点对所管辖设备进行梳理排查,充分利用春检的时间,对越冬后的设备进行一轮体检、把脉,及时了解设备的健康状况以及生产管理过程中存在的“安全短板”,结合以往春检和设备日常运检经验,做到不遗细节、不留死角。各级领导干部要以安全、质量、效率为中心,立足高标准、高质量、严要求,确保“检必到位,修必修好”。同时,要加强春检工作的监督和考核,建立健全监督机制,对试验检修工作进行全程跟踪和监督,确保各项措施得到有效执行。（那月芝 申娟）
