进入汛期以来，绿管中心按照升华分公司各基层单位本着早部署、早检查、早准备、早预防、早处理的要求，中心领导班子成员对相关工作进行了部署。结合实际，从小处、细处入手，...
进入汛期以来，绿管中心按照升华分公司各基层单位本着“早部署、早检查、早准备、早预防、早处理”的要求，中心领导班子成员对相关工作进行了部署。结合实际，从小处、细处入手，积极部署、主动出击，靶向发力做实做细“雨季三防”工作，为公司生产安全、服务安全奠定良好基础。
防范宣传到位。充分利用安全例会、班前班后会、QQ群、微信群、宣传栏等平台积极广泛宣传雨季“三防”工作内容和防汛措施，进一步提升全员安全防范意识。
隐患排查到位。对辖区内边坡、沟渠、挡墙、树木等重点区域进行“地毯式”隐患排查，做到横向到边、纵向到底、不留死角。同时，对查出的问题列出清单，明确责任人和整改时限，实行销号管理，力促隐患闭环整改，全力构建“雨季三防”安全屏障。
责任落实到位。严格执行24小时值班值守和“零汇报”制度，完善以“主要领导负总责、分管领导负全责”为核心的责任体系，层层签订责任状，逐级明确细化“雨季三防”责任，全力确保汛期工作平稳有序开展。
物资储备到位。各基层单位提前对“三防”物资进行登记造册、核查、补充、更新，做到应急物资早计划、早储备，最大限度把各类防汛物资储备保障到位，保证险情出现时抢险物资供应及时。
为此，中心成立了一支作风过硬、战斗力强的应急救援队伍，制定可行的应急救援预案，备足了沙袋、铁锹、雨鞋等应急救援物资，强化领导干部24小时值班值守纪律，确保组织到位，响应及时，执行有力，安全度汛。（华阳升华公司绿化管理中心 王文涛）
