安全，是企业发展的基石。为切实筑牢辖区安全防护网，汾西矿业供用电分公司将构建系统化、精细化的安全管理体系作为是落实安全生产主体责任的核心抓手，以如履薄冰的谨慎态度，持续完善安全隐患排查治理闭环管理机制，着力构建全员共治的安全防控格局，为企业的稳定发展筑牢了坚不可摧的安全屏障。
严阵以待强化雨季“三防”工作
随着“七下八上”防汛关键期的到来，汾西矿业供用电分公司迅速行动，将雨季“三防”工作列为当前安全生产的重中之重。公司成立专门的“雨季三防”工作领导小组，全面统筹协调各项工作，修订完善专项应急救援预案，明确各部门、各岗位在防汛抗灾中的职责与任务，确保责任到人。针对供电核心区域，公司组织专业力量对排水系统、供电设施、防雷装置等关键部位进行全面排查，确保防排水与防雷设施处于最佳状态。同时，对防汛物资仓库进行标准化整顿，增补沙袋、潜水泵等物资，建立动态管理台账，保障应急物资随时可调。公司以实战化标准推进应急能力建设，开展涵盖防洪抢险、雷击事故应急处置的综合演练。
此外，针对供电保障核心需求，公司加大对供电系统主要线路、设备接地系统的全面检查与调试力度，对发现的问题建立清单、限时整改，确保雨季期间供电设施稳定运行，为矿区安全生产提供坚实电力保障。
科技赋能人工智能点亮安全引擎
汾西矿业供用电分公司深耕科技兴安实践，创新打造“智能+人工”协同巡检体系，为供电线路运维注入科技动能。
这一体系以两大技术工具为支撑，其中线路故障定位系统承担实时监测与故障报警功能，一旦线路出现异常可即时触发警报；奥维地图软件则发挥空间定位作用，精准标注杆塔等设备的具体位置，为巡检提供清晰的空间指引。
通过“故障报警—位置锁定—人工核查”的闭环流程，智能系统的监测数据与人工的现场处置实现深度联动，推动线路巡检完成双重升级。从“故障发生后被动响应”转向“隐患出现前主动预警”，从“凭经验判断排查方向”升级为“依数据锁定问题核心”，大幅提升了运维工作的精准度与高效性。
目前，该体系已在辖区供电线路巡检中成效显著，累计完成全域线路巡检任务，精准排查并消除各类线路隐患，多起重大隐患的及时处置有效规避了系统性风险。与此同时，线路故障平均处理时间较以往大幅缩短，供电可靠性显著提升。“智能+人工”的高效协同，不仅减少了人工巡检的盲目性、减轻了员工劳动强度，更成功阻断多起因线路故障可能引发的生产中断链条，挽回可观经济损失，让科技兴安理念转化为实实在在的安全保障力，构建起“科技赋能、人机协同、全域可控”的供用电安全新格局。
精准施教提升员工安全素养
供用电分公司将提升员工的安全素养是实现安全生产的关键，持续深化教育培训体系，开展形式多样、内容丰富的安全教育培训活动。
公司构建分层分类的安全教育体系，针对不同岗位定制专属培训课程。定期组织员工观看典型事故警示教育片，通过真实的事故案例，强化员工的安全防范意识和自我保护能力。邀请专业讲师进行安全知识讲座，围绕安全生产法规、操作规程、应急处置等方面进行深入讲解，使员工系统地掌握安全知识和技能。通过模拟实际工作场景，还原设备故障场景，让员工在演练中员工们按照应急处置流程，迅速、准确地进行操作，熟练掌握操作技能，
同时，公司深度应用安全培训考核APP，围绕各岗位安全技能要点建立专业化题库，将专业资格考核与日常培训测评全部纳入机考体系，形成“线上机考验理论、现场实操测技能”的评价机制，员工安全技能达标率在98%以上，为安全生产筑牢人才基础。
汾西矿业供用电分公司通过管理建设、科技赋能与文化培育三轮驱动，以雨季“三防”的严密部署、智能技术的深度应用、安全教育的精准覆盖，构建起立体化安全防控体系，筑牢了企业发展的“生命线”，为企业高质量发展提供了坚不可摧的安全屏障。（那月芝 申娟）
