山西焦煤华晋焦煤吕梁孝义公司（简称“孝义公司”）紧扣山西焦煤、华晋焦煤整体发展部署，以党建为核心引领，深耕智慧物流体系建设，聚焦成本、科技、市场“三个竞争力”全面提升，依托绿色运营与智能调度双轮驱动，推动物流承运业务提质提速、稳健发展。
作为华晋焦煤系统内煤矿物流承运核心企业，孝义公司依托吕梁区域资源优势，聚焦煤炭物流承运核心主业。针对过往经营亏损、业务结构单一、运营成本偏高的发展瓶颈，公司深化党建与生产经营深度融合，打造“党建领航强三力、智慧物流促扭亏”特色党建品牌，以高质量党建赋能企业改革攻坚，有效激活内生发展动能。
科技赋能筑屏障 智慧管控守安全
走进孝义公司物流中心，由10余块电子屏组成的“天眼矩阵”，可实时追踪数百台运输重卡，构建起全流程数字化监管的智慧调度体系。公司为每台承运车辆配备专属“数字身份证”，依托车载GPS（定位误差≤5厘米）、360度广角摄像头、载重传感器等智能设备，毫秒级抓取20余项运行关键参数，每30秒完成一次数据上传，实现运输轨迹、装卸状态、篷布密闭等关键信息全程可视、可溯、可控。系统搭载智能预警机制，一旦车辆出现超速、偏离电子围栏、停车超时等违规异常情况，即刻触发声光预警，全方位筑牢道路运输安全屏障。2026 年1-9月，公司原煤内调承运量达283.74万吨，同比增长 49.09%，货物损耗率仅0.32%，实现承运全程安全“零事故”。
智能调度提效能 精管严控降损耗
依托智慧物流服务平台，孝义公司全面整合承运商、运输车辆等优质资源，实行集约化、标准化统一调度管理，科学优化运力配置，有效压降综合运输成本。公司健全运输全链条管控体系，严格要求所有车载智能设备常态化稳定运行、车辆篷布密闭完好；道路巡查人员每周不少于两次线路巡查，逐一对车辆信息、铅封编号、运输票据、篷布密闭情况进行核查核验。聚焦路耗管控关键环节，明确单车路耗控制在0.8%以内，对亏吨超标车辆从严追责，超出核定损耗部分按当期煤价全额抵扣运费。严格落实卸煤核验全流程规范，驻厂工作人员逐车核对铅封号、磅单信息、承运时段，超时停靠车辆需核查运输全程合规性，经洗煤厂煤质核验无误后方可卸煤。精细化管控落地见效，锦瑞煤业至华丰洗煤厂煤炭运输损耗率仅0.27%。
党建聚力破难题 实干争先创佳绩
公司深入实施“书记领航”工程，持续推动党建工作与物流承运主业深度融合，充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”的领导核心作用，切实彰显党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。通过优化人员结构、盘活存量资产、清理陈年旧欠等务实举措，成本管控成效凸显，彻底扭转经营亏损局面；持续迭代升级智慧物流系统，智能化调度、大数据分析、全流程动态监控等功能全面落地应用，企业科技核心竞争力稳步增强；稳固系统内100%市场占有率的同时，稳步拓展外销业务与社会化物流市场，市场辐射力与行业影响力持续提升。
风劲潮涌逐浪高，砥砺奋进正当时。下一步，孝义公司将持续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，持续深化党建引领赋能作用，迭代提升成本、科技、市场“三个竞争力”，以更坚定的决心、更务实的作风、更有力的举措深耕主业、提质增效，为打造国际炼焦煤市场领军级企业贡献力量。
作者 任懋河
