在岁末年终的关键时刻,山西焦煤汾西矿业营运分公司以五述工作为基石,结合企业煤炭上站发运实际,深入开展运输系统安全专项整治,持续加大安全管理力度,坚持突出重点,严防严查,全力...
在岁末年终的关键时刻,山西焦煤汾西矿业营运分公司以“五述”工作为基石,结合企业煤炭上站发运实际,深入开展运输系统安全专项整治,持续加大安全管理力度,坚持突出重点,严防严查,全力确保全年安全生产目标顺利完成。
加强安全教育,找准思想“定盘星”。该公司大力加强员工安全宣传教育,组织干部职工认真学习习近平总书记关于安全生产的重要论述重要指示批示精神和山西焦煤、汾西矿业安全生产重要决策部署,通过宣传牌板、电子大屏、微信公众平台等多种形式,持续宣贯“五述”工作的重要意义。每周五召开“五述”工作落实会,通报各单位“三违”情况,对存在问题进行落实整改。针对各系统、各岗位的工作性质和工作内容,为每名员工量身定制《“五述”安全确认手册》,时刻提醒员工心系安全、遵章守纪。一系列卓有实效的安全宣传教育活动,为公司营造了浓厚的安全生产氛围。
开展应急演练,打好安全“主动仗”。该公司结合冬季安全作业的复杂性,在各基层站点积极开展防火、防冻、安全逃生及交通安全事故演练,全面检验突发状况下的组织指挥、队伍响应、风险辨识、协作配合、应急防控等能力,引导员工增强安全意识,提高自救互救能力,做到在突发事件面前临危不乱、井然有序,防患于未然,决胜于实战。
强化现场管理,架设考核“高压线”。该公司紧紧围绕煤炭上站发运、线路运行以及非常规作业等关键环节,持续深入开展铁路运输系统专项整治行动,重点检查机车运行情况、线路维护情况、岗位人员“五述”工作落实情况、“行人不行车”制度执行情况等,压实责任,层层联动。同时,不断创新安全监管模式,严格考核问责,建立《“五述”评分表》、《“五述”抽考台帐》,将“五述”落实情况纳入月度绩效考核,对全体员工考核打分,奖惩兑现,以实际行动确保煤炭上站发运工作安全运行。（高波）
