同华煤业公司牢固树立“过紧日子”思想,坚持稳中求进工作总基调,从思想引领、管理优化、技术升级、流程再造等多方面入手,深挖内部潜力,扎实推进降本增效工作,为企业复工复产和稳健经营提供有力支撑。
思想先行,凝聚共识。该公司通过专题学习、班组讨论等形式,引导干部职工树牢“节约就是增效”理念,从细节入手,强化成本管控意识,营造“人人讲节约、事事求效益”的良好氛围。
管理挖潜,严控成本。该公司以精细化管理为抓手,严控非必要支出,优化采购流程,推行集中采购和比价采购,降低物资采购成本。同时,加强库存动态管理,减少资金占用,提高资源利用效率。
技术赋能,提质增效。该公司积极推进生产工艺优化和设备升级改造,引入节能新技术,降低生产能耗。通过加强设备维护保养,延长设备使用寿命,减少故障率,实现生产效率和经济效益双提升。
流程再造,优化运营。该公司全面梳理生产、运输、销售等关键环节,精简冗余流程,提升运营效率。依托信息化手段,实现数据实时共享和动态监控,为科学决策提供有力支撑。(胡艳霞)