对于煤矿企业而言,安全是镌刻在生产一线的永恒信条,是守护万千职工家庭幸福的坚实屏障,更是企业行稳致远的核心底气。今年以来,南关煤业锚定“零事故、零隐患、零三违”目标,深入落实山西焦煤、汾西矿业安全工作部署,从顶层部署到基层执行,从班前管控到智能防控,全方位为安全生产披上坚不可摧的“防弹衣”,以扎实举措筑牢安全屏障,护航高质量发展。
高位部署强引领,压实安全责任“总链条”
南关煤业以“融”为要、以“实”为本,打通山西焦煤、汾西矿业相关工作要求与矿井实践的最后一公里,通过高规格会议体系压实责任。高标准召开矿长安全办公例会、行为治理专题会等会议,第一时间传达上级安全指示,精准解读管理新规与风险重点,结合采掘布局、设备运行等实际情况,细化任务分工、明确时间节点,压实领导包保、部门监管、区队主体责任。
领导班子带头践行“一线工作法”,深入井下关键区域督查办公,对重大隐患现场交办、限期整改;将安全纳入绩效考核“一票否决”项,以刚性考核倒逼责任落实,确保上级决策部署在南关煤业落地见效,为安全工作把方向、定基调、强保障。
精抓班前强基础,守好入井上岗“第一关”
班前会是安全管控的前沿阵地。南关煤业各基层区队紧扣“会前有筹备、会中有标准、会后有落实”,高标准召开班前会,实现安全宣教、风险防控、实操赋能、状态排查一体化推进。
会前梳理当班作业重点与上一班隐患整改情况;会中严格落实“一看二问三查”,核查职工精神面貌、身体状态,排查饮酒、疲劳、情绪异常等问题,坚决劝离不适宜上岗人员。同时,常态化抽考安全操作红线、岗位应知应会、“五述”等内容,对掌握不熟练者当场补学巩固,确保人人懂安全、精技能,从源头杜绝“带病上岗、带情绪上岗”。
严管现场强落实,织密风险防控“立体网”
聚焦现场作业核心环节,南关煤业坚持“重心下移、关口前移”,精准管控重大风险。作业前,针对顶板、瓦斯、水害等重点风险开展辨识交底,明确作业任务、质量标准与应急措施;针对上一班遗留隐患,通报详情、细化防控措施,精准到岗、责任到人,杜绝隐患“接力传递”。
作业中,强化巡查督查与互保联保,严查违规操作;作业后,复盘安全与整改情况,形成“布置—执行—督查—整改—复盘”闭环管理,确保每一处隐患清零、每一项任务达标,筑牢现场安全防线。
智防共情强保障,守牢职工身心“安全线”
当前煤炭行业面临严峻挑战,降本增效成为核心任务。南关煤业坚持安全投入不打折、人文关怀不松懈,立足实际自主研发智能情绪监测系统,以科技+人文双轮驱动,为职工安全上岗加筑“安全锁”。
在入井关键卡点设置两道智能摄像头,通过AI面部识别初筛与复核情绪状态,取平均值精准判断异常情况。对情绪异常职工立即劝离,由区队长,班组长开展谈心疏导,解决思想与家庭难题,待情绪稳定后再安排上岗。此举既省去外部引进成本,又贴合企业实际,实现降本增效与安全管控、人文关怀的有机统一,从根源防范情绪引发的安全风险。
成效显著再奋进,护航高质量发展新征程
一系列管控举措落地见效,南关煤业“三违”行为同比大幅下降,现场隐患整改率、闭环率均达100%,职工规范操作率显著提升,安全生产形势持续向好。
安全之路任重道远。下一步,南关煤业将坚守安全发展理念,持续优化班前管理、现场管控、智能防控等举措,织密安全防护网、擦亮安全“防弹衣”,以更严标准、更实作风防风险、除隐患、保安全,为山西焦煤、汾西矿业高质量发展贡献南关力量。（史乐 郭帅）
