——南关煤业“五见塑行、崇德正风”专项活动深耕两年见实效
作风是队伍之魂,实干是发展之基。自2024年以来,南关煤业常态化开展“五见塑行、崇德正风”系列主题活动,坚决摒弃“一阵风式”整治、表面化推进的形式主义,坚持抓常、抓细、抓长。历经两年深耕细作、久久为功,该项活动已彻底融入企业治理、安全生产、队伍建设、日常管理全过程,从公司领导层、机关各部室、基层区队到一线班组、普通职工,自上而下实现全方位、深层次作风转变,崇德向善、遵规守纪、爱岗敬业、担当实干的企业新风在矿区遍地开花,为企业安全稳定、和谐健康、可持续高质量发展积蓄了强劲内生动力。
两年来,公司领导班子坚持以上率下、立身为旗,彻底扭转以往“重部署、轻落地、重台账、轻实效”的工作惯性。班子成员打破办公室听汇报、看材料的传统工作模式,全面下沉生产一线、靠前指挥督导,严格落实跟班值守、现场办公、问题闭环管理制度。聚焦顶板支护、一通三防、雨季三防、隐患治理、标准化建设等核心重点工作,坚持问题在一线发现、难题在一线破解、整改在一线落地。两年累计现场督导检查130余次,现场化解安全生产、经营管理、基层建设难题90余项,各类重大隐患实现100%动态清零。截至2026年9月份,南关煤业生产运行平稳有序,矿井年度安全生产任务完成占比已达90%以上,为顺利冲刺全年各项目标任务筑牢坚实基础。
机关各部室以活动为抓手,持续开展作风整治、效能提升专项行动,彻底根治以往部门衔接不畅、业务推诿拖沓、服务基层被动滞后的突出问题。各部室全面细化岗位职责清单、工作流程台账、闭环落实机制,重塑机关服务基层、保障生产的工作体系。通过精简审批环节、压缩办理时限、推行限时办结制度,各类业务审批时长平均缩短40%,基层报送资料重复率下降60%,跨部门协同办事效率显著提升。同时,机关常态化下沉基层帮扶指导、技术服务、现场答疑,主动解决区队生产难点、技术堵点,彻底杜绝“等、靠、拖、推”不良风气,高效务实、协同联动、服务至上的机关工作作风全面固化,机关职能从“被动履职”彻底转变为“主动赋能”。
基层是作风建设的主战场,也是成效落地的最前沿。两年来,各基层党支部、生产区队将“五见塑行、崇德正风”要求深度融入班前教育、岗位实操、隐患排查、日常管控全过程,彻底摒弃粗放式、松散化管理模式。各区队严抓劳动纪律、上岗状态、作业规范、岗位履职,严查习惯性违章、脱岗离岗、消极作业等问题,全员三违行为同比大幅下降55%,安全隐患问题整改闭环率提升至98%以上。各党支部充分发挥战斗堡垒作用,以党员示范岗、党员责任区为抓手,党员带头查隐患、抓规范、提效能、树标杆,带动班组标准化作业、精细化管控、规范化履职全面提质。班组建设实现制度化、规范化、精细化升级,班组自主管理能力、风险预判能力、现场管控能力显著增强,基层安全生产根基越扎越牢。
风气之变,见于细节,成效之升,源于实干。依托两年常态化作风淬炼,南关煤业不仅实现安全管理、现场管控、队伍作风的全面提升,更在智能化建设、民生改善领域收获实打实成果。近两年,公司持续升级煤矿危险区域人员闯入智能监测预警系统、入井人员“三对口”智能监管系统、入井人员情绪监测系统、单轨吊空运系统,井下智能化管控覆盖率提升30%,岗位劳动强度下降、作业安全系数大幅提升。同时,企业持续深耕民生实事,完成职工公寓升级、澡堂改造、食堂服务优化、洗衣房修缮,投用安康小屋、井口智能工作站等十余项民生工程,用心改善矿区工作生活环境,职工幸福指数稳步攀升。
如今,遵纪守法、爱岗敬业、担当作为、爱企如家、积极向上已成为南关煤业主流风尚,职工主动钻研技能、主动排查隐患、主动补位担当、主动团结协作的氛围全面浓厚,队伍凝聚力、向心力、战斗力实现质的飞跃。作风建设永远在路上,正风塑形没有休止符。下一步,南关煤业将持续巩固拓展“五见塑行、崇德正风”建设成果,常态化、长效化抓实作风培育、品德涵养、队伍塑形工作,持续以清风正气凝聚人心、以严实作风护航安全、以实干担当赋能发展,为企业高质量可持续发展夯实坚实作风根基、提供持久精神动力。(史乐)
