在生态环境治理持续深化的大背景下，煤炭行业正经历着前所未有的绿色转型挑战与机遇。山焦华晋金达煤业始终将环境保护视为企业生存与发展的生命线，该矿通过系统性的战略布局、精细化的管理创新以及科技驱动的技术升级，在生态修复、污染防治、资源循环利用等领域取得了显著成效，这座现代化矿井正以其独特的环保实践，绘就企业绿色发展的新画卷。
制度重构：环保体系重构建，环保职责更明晰
完善的制度体系是环保工作高效推进的重要保障，金达煤业以制度建设为抓手，对环保管理体系进行了全方位重构。今年，该矿生态环保部以“制度管人、流程管事”为原则，重新编制了《环保管理制度汇编》，建立涵盖14项制度的管理框架，明确从矿长到一线职工的环保职责，对考核机制、应急管理等进行了详细规定，确保各项环保工作有人抓、有人管，为环保工作提供了明确的行动指南。
具体执行层面，该矿推行“一图四清单”工作法：通过绘制环保责任图谱，细化危废收集、矸石处置等七项核心流程，形成责任、任务、标准、时限“四张清单”，实现环保工作的标准化、规范化，以及管理全链条可追溯。与此同时，为强化责任落实，该矿将环保指标纳入绩效考核，实行“一票否决”制，并成立生态委员会，统筹协调生产、安全、环保等多部门协同作战，形成了“党委统领、部门协同、全员参与”的环保工作格局。通过制度创新与机制优化，金达煤业实现了环保管理从“碎片化”到“系统化”的转变。
“过去环保工作是‘单打独斗’，现在变成了‘全员会战’。”生态环保部职工小王表示，“去年我们表彰了2名环保标兵和15名先进个人，这种正向激励极大提升了全员参与度。”数据显示，该矿去年环保专项资金投入达2000余万元，完成17项治理工程，实现废水、废气达标率100%，吨原煤综合能耗降至2.43千克标煤/吨，创历史新低。
技术突围：污染防治破难题，增绿护蓝见真章
在矸石场治理现场，原本寸草不生的矸石山已披上绿装，植被覆盖形成的生态屏障，彻底杜绝了扬尘污染。这只是金达煤业技术治污的一个缩影。针对废水、废气、危废三大污染源，该矿以“减污降碳协同增效”为目标，全面推进防治工作，实现了从“末端治理”到“全过程管控”的跨越。
该矿前后数次升级改造污水处理站，建立了完善的水处理系统，采用“预处理+生化+深度处理”工艺，处理后的矿井水、生活水分别符合国家地表水三类标准、五类标准，并实现100%回用，“0”外排，轮胎清洗装置洗车废水经沉淀处理后循环使用，初期雨水经收集、沉淀、处理后用于绿化及降尘洒水。年节约水资源达50万吨，实现了水资源的高效循环利用。
废气治理则聚焦无组织排放，储煤场全封闭并配备智能喷雾降尘系统，运输车辆出场前进行轮胎清洗，有效减少了无组织排放。燃气锅炉采用低氮燃烧技术，燃烧烟气达标排放。去年，矿井颗粒物排放0.33吨，氨氮化物排放0.31吨，仅为国家标准的1/10。
危险废物管理同样可圈可点，危废库由70㎡扩建至150㎡，分区设置7个存储区域，配合电子标签、台账、联单“三同步”管理系统，使废矿物油收集率从不足5%提升至30%，废油桶回收率达100%。危险废物暂存危废库并定期交由有资质单位处置，有效减少了对环境的潜在危害，更通过资源回收利用创造了可观的经济效益。
“金达这环保治理太好了，过去矿上运煤车一过，路上、空中全是煤灰，现在不仅路干净了，空气都好多了。”煤矿周边榆树坪村村民王大爷由衷感慨道。
智慧赋能：环保监管新模式，智能增效添绿浓
科技是第一生产力，近年来，金达煤业高度重视科技创新在环保工作中的应用，通过智能化、数字化手段持续提升环保管理效能。
在环保监管手段创新的赛道上，该矿引入“无人机+环保”前沿技术，定期对矿区进行全域巡查，精准识别扬尘点、废水渗漏等隐患，及时发现并解决潜在环境问题。此技术引入仅两个月间，就发现并整改环保隐患问题12处。借助这一科技利器，该矿成功实现环保监管从传统人力向智能化、高效化的华丽转身，大幅提升了环保监管工作的质量与效率，为传统环保工作注入了强劲动力。
智能化改造同样渗透到生产全流程，该矿引入智能选矸系统识别矸石，实现了煤炭与矸石精准分离，矸石排放量同比减少40%，此外，该矿还购置应用了一体化危废库管理系统，实现了电子标签、台账、转移轨迹与省级平台实时对接，管理效能进一步提升。
同时，该矿深入推进能耗双控工作，能源系统实时监控能耗数据，指导优化生产流程，去年吨原煤生产综合能耗为2.43千克标煤/吨，吨煤综合能耗同比下降8%。据悉，该矿今年已重新编制节能考核制度，完善能源管理体系，并逐步开展能效对标与节能培训，进一步挖掘节能潜力。
这些科技成果的应用，不仅降低了企业的环境负荷，更为绿色转型积累了丰富经验。
文化引领：生态共识聚力坚，人才为帆领绿程
环保工作的持续推进离不开全员参与。金达煤业通过常态化宣传教育、培训演练等方式，培育全员环保意识，形成了“人人参与、共建共享”的环保文化。
今年6月，该矿以“美丽中国我先行”为宣传主题，开展环保宣传活动，通过世界环境日宣传、内部刊物报道、环保知识竞答、专题培训等形式，普及环保知识，强化员工环保意识。
人才是推动环保工作的核心力量，该矿高度重视相关职工专业素养与应急处置能力的提升，定期组织危险废物专项培训、污水处理站操作培训等，覆盖全体员工。通过理论讲解与实操演练相结合，员工不仅掌握了环保技能，更深刻认识到环保工作的重要性。应急演练是检验环保能力的重要手段，6月份，该矿分别开展了污水处理站与危废库应急演练，通过模拟有限空间作业、危险废物泄漏等场景，检验了应急预案的可行性，提升了员工的应急处置能力。
“环保可不是生产成本，而是可持续发展的核心竞争力。”矿长杨道华在接受记者采访时表示，“我们环保工作虽取得了一定成效，但依然要清醒认识到环保工作的长期性与艰巨性。我们要锚定智能化、绿色化主线，持续纵深推进环保工作。”
从科技绿化矿山的蝶变跃升，金达煤业的环保实践印证了一个道理：当环保不再是被动合规，而是主动融入生产链条的创新实践，煤矿企业完全可以在“绿水青山”与“金山银山”之间架起互通桥梁，实现生态效益与经济效益的和谐统一。展望未来，金达煤业将继续以“绿水青山就是金山银山”理论为指引，持续深化环保技术创新，努力打造集绿色开采、生态修复、循环经济于一体的现代化矿山。
（文/杜文星）
