面对经营压力和绿色发展要求,同华煤业公司坚持向管理要效益、以创新求发展,深度挖掘资源循环利用潜力,大力开展废旧物资回收、修复、再利用工作。通过建立健全管理制度、创新技...
面对经营压力和绿色发展要求,同华煤业公司坚持向管理要效益、以创新求发展,深度挖掘资源循环利用潜力,大力开展废旧物资回收、修复、再利用工作。通过建立健全管理制度、创新技术修复手段,让一批批废旧设备材料重新投入使用,实现了经济效益与环境效益的双赢。
公司成立专项工作小组,对全矿区的废旧物资进行全面摸底排查和分类登记,建立详实的回收、评估、处置台账。制定了完善的废旧物资管理制度,明确各部门职责,规范从回收、鉴定、修复到验收、投用的全流程管理,确保废旧物资处置工作高效、透明、规范。
在技术优化方面,公司加大创新力度,组织技术骨干成立攻关团队,针对线缆、管路、开关、小型设备等不同废旧物资的特点,制定个性化修复方案。通过更换部件、技术改造、创新拼接等手段,最大限度恢复设备性能,使其重新达到安全使用标准。同时,建立激励机制,鼓励各区队、班组积极开展修旧利废活动,营造"人人节约、处处增效"的良好氛围。
据统计,通过修复旧设备、再利用废旧材料,公司显著降低了生产成本,减少了固体废弃物排放,培养了职工厉行节约、精益管理的良好习惯,为企业提质增效和绿色可持续发展注入了新动能。(胡艳霞)
